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企业文化

团队管理 团队理念

一个国家的政治行为和军事行为都是为了其经济服务。赛斯特的一切行为都为客户服务,成就客户,才会成就赛斯特。铁的团队才具备成钢的基础。人性化是大多数企业的管理目标,但纪律是铁性的,管理是人性的,而两者之间又存在矛盾性。所以大多数企业的管理只实现了“人性化”。赛斯特的团队没有铁的纪律,…

售后人员 生命力的维护者

服务的及时和效率是客户最关心的服务问题,良好而快捷的服务是建立企业形象的重要标准。赛斯特对售后的标准为:排除现有故障,对设备整体进行一遍全面检查,不留后患,避免同一故障多次服务,最大限度保障设备的使用效率和企业的生产效率。售后人员除具备维修技术能力外,还要具备销售能力,具备了销售…

销售人员 责任的执行者

责任是赛斯特对销售人员最大的要求,为客户选择最适合的产品是销售人员的主要责任,因为大多数时候,客户对产品的了解并不多也容易对某一机型的产品产生误解,同时对整套制冷系统的设计也不一定很合理。这所有的一切,赛斯特的销售人员必须有为客户解决问题的能力。因为选择一款适合的产品,设计一套合…

行政人员 后盾的基石

一个组织的形成、发展、壮大需要所有成员的贡献,提高工作效率,提升服务品质,行政决定了一切行为的实施。一个企业的最大功劳者往往是背后默默无闻的无私奉献者,是企业的基石,是企业前行的保障,向你们致敬。

若您喜欢赛斯特的管理风格和理念,那么欢迎您的加入!